360公司能力测试-360测试面试

摘要： 今天给各位分享360公司能力测试的知识，其中也会对360测试面试进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、360测评五分满绩及格是多...

今天给各位分享360公司能力测试的知识，其中也会对360测试面试进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、360测评五分满绩及格是多少分
• 2、简述360度考核的适用条件和范围
• 3、能力矩阵测试分享

360测评五分满绩及格是多少分

一般而言，5分制的绩点表示方法如下：优秀：0 - 0良好：0 - 9中等：0 - 9及格：0 - 9不及格：0.0 - 0.9 因此，5分制绩点为0及以上可以被认为是优秀的表现。

良好。满绩5算优秀，6算良好，5算中等，5算及格，因为54分在6-5之间，因此满级54分属于良好。

一般来说，考60-69分，绩点是3-8，70-79绩点是3-8，80-89绩点是2-6，90-100绩点是0。

简述360度考核的适用条件和范围

可以。360度考核考虑的很周全，但是就像构造了一个理想的CPI，除了科学调研宏观调控，我们的生活感受变化都没有依据CPI过，CPI是构造了一个理想人的购物行为，而360度考核也是像一个指数构造了一个理想员工的工作行为。

度反馈法：360度反馈评价由与被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价。

这三种考核方***从绩效、能力和潜力三个不同的角度，以及从外在绩效和内在潜力两个不同的层面对管理者进行综合评价，作为涵盖各个方面的综合决策参考呈现给决策者。希望以上分享能帮助你更好的实施360度评价。

【答案】：B P356 PCI适用于360度考评或者180度的周边考评（即由员工上级和员工同级对员工进行考评）。

能力矩阵测试分享

这里我们来聊一聊软件测试的能力矩阵，从技术能力、项目能力和业务能力三个维度，分别讨论从初级到高级到资深水平的能力值。

在能力矩阵图中，我们通常可以将自己的能力根据两个维度进行分类：一是技能或知识领域，二是水平或熟练程度。技能或知识领域这个维度主要涵盖了你所掌握的技能和知识领域。

进行书面或实际操作测试，以评估员工的技能和知识。收集同事、上级和下属的反馈，了解员工在各个技能和能力方面的表现。分析结果：分析评估结果，找出员工在技能矩阵中的位置。这有助于确定员工的优势和需要改进的领域。

刚刚读到一个管理工具，叫做Skill/Will矩阵，也叫技能意愿矩阵。这个矩阵中的四个象限能对应到我们的教学过程呢！可以让你对那个3种体验有帮助！角的象限，纵坐标意愿值很高，但横轴技能值很低。

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