HRBP心理测试-hr心理测验

摘要： 本篇文章给大家谈谈HRBP心理测试，以及hr心理测验对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、HRBP什么公司2、...

本篇文章给大家谈谈HRBP心理测试，以及hr心理测验对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、HRBP什么公司
• 2、卡特尔人格测试(卡特尔16种人格因素测验)
• 3、HRBP如何与业务部门建立信任?
• 4、员工面谈技巧二三事——卓越HRBP实践

HRBP什么公司

Hrbp是人力资源业务合作伙伴，是human resource business partner的简称 Hrbp只会在大型的企业里面出现，比如华为、阿里巴巴这种集团性的企业。

人力***HRBP是人力***业务伙伴（Human Resources Business Partner）。HRBP是一种新型的人力***角色，他们充当着公司业务部门与人力***部门之间的桥梁。他们不仅了解人力***政策和程序，还了解公司的业务战略和目标。

HRBP，人力***业务合作伙伴，隶属于人力***部，但日常一般向所在事业部负责人汇报工作，属于双线管理，是指企业派驻到各业务部门或者事业部的人力***管理者，不仅公司人力***管理各项工作在事业单位落实和推动的责任人。

卡特尔人格测试(卡特尔16种人格因素测验)

1、卡特尔16PF测验由美国伊利诺州立大学人格及能力研究所雷蒙德·卡特尔教授编制，卡特尔***用了系统观察法、科学实验法以及因素分析统计法。经过三十年的研究，卡特尔确定了十六种人格特质，并据此编制了测验量表。

2、因素E-依赖性：低分特征：谦逊、顺从、通融、恭顺。高分特点：好强固执，独立积极。因素F-兴奋：低分特点：严肃、谨慎、冷静、沉默。高分特点：轻松兴奋，随遇而安。因素G-恒性：低分特点：细致敷衍，缺乏奉公守法精神。

3、卡特尔16PF（Cattells 16 Personality Factor，简称16PF） 又称卡特尔16PF测验，是世界上最完善的心理测量工具之一。16种个性因素在一个人身上的不同组合，就构成了一个人独特的人格，完整地反映了一个人个性的全貌。

4、卡特尔十六种人格因素测验（Cattell Six*** Personality Factors Questionnaire，简称16PF）是一种权威且国际广泛使用的测量工具。

5、PF（Catell 16 Personality Factor Test），简称卡特尔人格特质测验，是美国伊利诺州立大学人格及能力研究所卡特尔教授编制的。他认为，人的行为之所以具有一致性和规律性就是因为每一个人都具有特定的根 源特质。

HRBP如何与业务部门建立信任?

企业要从实际问题出发，提高HRBP的胜任力，首先要从概念上澄清认识，然后在实践过程中提炼出有效的学习机制，建立起合适的组织结构和管理模式。

用清晰明确的方式进行表达；能用一句话表达清楚你所要表达的内容是一种能力，所以时刻刻意训练自己，把这项能力的要求时刻记在脑海，随时刻意练习。

自我取向在这个公式中是一个分母，与信任程度呈反比，说白了就是太自我而不考虑别人的人很难将得到别人的信任。

HRBP与业务部门建立信任是开展一切工作的前提，具体实现的形式，网上有人总结建议通过三大步骤和三个公式来实现，我觉得非常干货，接触度是指你跟业务部门的建立关联的程度。谈信任，总得先接触。

员工面谈技巧二三事——卓越HRBP实践

把关注点引向正向的角度；强有力的提问第二大功效是激发他人更多的思考，自主寻找答案；强有力的提问第三大功效是站在未来的成果里，回望现在，深入思考。

面谈核心 谈话重点 面谈时，要简明扼要，抓住重点。不要过多的寒喧或谈其它其它无关紧要的话题来旁敲侧击分散员工注意力。员工一进办公室，短暂的放松后，就直接进入主题，把公司的决定告诉他。

\x0d\x0a\x0d\x0a缺乏面谈的技巧。有些主管人员由于没有掌握进行绩效面谈的适当技巧，或者对是否能够与员工进行融洽的沟通缺乏信心，因此而不愿意进行绩效面谈。

面谈之前，做好周密计划 对于与员工切身利益密切相关且影响深远的绩效反馈面谈来说，管理者要花足够多的时间进行周密***，精心准备。

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