如何测试统计能力,统计测评结果的方法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何测试统计能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何测试统计能力的解答，让我们一起看看吧。Excel中如何快速提升数据统计、...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何测试统计能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何测试统计能力的解答，让我们一起看看吧。

1. Excel中如何快速提升数据统计、分析效率？
2. 数据分析包含哪几个步骤，主要内容是什么？
3. 统计员工作怎么样上升空间在哪？

Excel中如何快速提升数据统计、分析效率？

要我说，你也别一根筋啊，提升数据统计分析效率，用excel很难做到，咱可以试试别的工具，比如选择时下新兴的“业务利器”——Eversheet。（文末有软件免费获取方式）

好的开始，是成功的一半。

有了规范的数据源，统计分析将事半功倍，如你所见，Eversheet不仅拥有着规范的数据源，还拥有着独立的电子表格核心引擎。

虽然外表上和excel长得差不多，但实际上它与excel却没有半点关系，功能也比excel强大得多。

别说统计分析和数据***这些复杂的数据运算啦，就算是更加精细化的业务场景应用功能，在Eversheet这里，也是应有尽有。

比如消息推送，权限管控，比如批量导入，多人协同，再比如蓝牙打印，拆BOM分析，报表报工......

并且，解决这些业务难题，全程你都用不到复杂晦涩的函数公式，你只需要拖拉拽，运用好其特有的3***宝：数据接口、业务公式和填表公式，即可打遍天下无敌手。

俗话说，技多不压身，Eversheet便是这样的一款工具。

1.可以***用创建数据***表，数据***表=分类汇总+筛选）

2.高频率函数组合应用: IF/SUMIFS/COUNTIFS/DATEDIF/VLOOKUP/INDEX/MATCH等

第一:一定要熟悉Excel函数的运用，这样才能确定你做的数据统计都需要运用到哪个函数来实现，确定了第一部才能往下进行，所以一定要熟悉各函数的运用

第二:一个行业做数据分析，一般都会固定几个函数，例如匹配查找VLOOKUP、数据***表、SUM求和函数、IF条件逻辑函数、countif统计函数，等等这些都是最常用的，所以要多学习多运用

第三:数据分析一定要学会用图表分析，发现数据中的稳定值与波动点，分析每个异常波动点波动的具体原因，各项数据是否有连带性，有连带性的可以综合对***析，而且要分析出各项数据的健康值的支撑点，并通过数据走势预测下一步的预案方法。

第四:如果你统计的数据较多，建议去报一个学习班，或者在网上头条上搜索些教学视频，因为复杂的数据会运用到函数套嵌，一个逻辑函数公式会包含多个函数，学习很重要，学好并运用好excel对工作有很大帮助。

坚持对流水数据录入时的格式规范，最好提前对所需的统计报表格式做好规划，以后只需导出同格式的数据按需取用即可。公式只不过是取用时的一个工具，一般用得较多的函数是SUMIF ,SUMIFS, VLOOKUP, SUPTOTAL, SUMPRODUCT…这些百度一下便清楚是怎么用的了。

工作中免不了与Excel打交道，使用好了的确会大大提高工作效率。

1、函数。Excel含有很多自带函数，灵活使用可以极大提高工作效率，比如常用的sum、countif、sumif、vlookup等。

2、数据***表。如果你的工作中会涉及大量数据处理工作，这个工具务必要学会使用，方便的不是一星半点。

3、快捷键操作。比如双击填充柄自动往下填充、ctrl+shift+→往右选中直至内容结尾等等。多学习些快捷键操作，工作效率提高了很多哇。

4、宏应用。往高深了学就是Excel里的宏了，通过VBA代码编程，一键运行代码，结果直接展示。对于反复的操作，这个就是神器。

授人以鱼不如授人以渔，不会的小伙伴速度学起来鸭~

数据分析包含哪几个步骤，主要内容是什么？

做数据分析首先得要有一个完整的思路。《谁说菜鸟不会数据分析》书中举了一个很生动的例子。做数据分析就好比做一件衣服，首先的先有设计图，然后在根据设计图分步骤的去制作成成品。今天我们说的数据分析的完整思路就相当于衣服的设计图，有了完整的思路，才不至于漫无目的的，没有一个清晰的目标去做分析。

那么我们如何才能建立一个完整的数据分析的思路呢呢？《谁说菜鸟不会数据分析》给大家提供了几种数据分析方***来助力大家形成完整的数据分析思路。主要有PEST分析法，5W2H分析法，逻辑树分析法，4P营销理论（现在用的比较多是4C），用户行为理论。下面呢，我就以5W2h分析方法，给大家详细的说明一下怎么建立完整的数据分析思路。

首先，先介绍一下什么是5W2H。

（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

（3）WHO——谁？由谁来做？

（4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？

（5）WHERE——何处？在哪里做？

（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

数据分析(Data Analysis)，一般数据分析常常有以下5个步骤:

01

定义需求 Define requirement

数据分析的目的往往是支持决策，首先需要的是明确目标: 我需要解决什么问题?

举一个简单的例子:

我们发现今年三月份某产品的销量减少了50%，而我们想去分析这背后的原因，从而可以去解决销量下跌的问题。

再举一个例子:

如果我们想要知道如何在不牺牲产品质量的情况下降低生产成本，过往的产品数据，供应商报价,以及竞争对手和市场中收集到的数据也许可以帮助我们分析解决这一问题。

02

收集数据 Data collection

数据分析过程主要有下面6个步骤：

1、明确目的：确定分析需要解决的业务问题，最好能将业务问题转化成数学问题。

2、数据收集：基于对业务问题的理解，通过各种方法和渠道收集能支撑业务分析的数据源，不仅限于数据库，也可以考虑一些各种部门的公开数据，比如统计局、大数据局等部门。

3、数据处理：通过技术手段，对收集的数据进行提取、清洗、转化和计算，异常值处理、衍生字段、数据转换等具体步骤。

4、数据分析：这里主要有两个技术手段，统计分析和数据挖掘，找到相关的数据关系和规则，然后利用业务知识来解读分析结果。在这里有一点需要说明，分析技术是为业务服务的，如果你的结果不能有助于业务问题的解决，统计分析和数据挖掘技术再好再高明，也没有意义，这点是我们做数据分析的人要谨记的。

5、数据展示：分析数据的可视化，在整个数据分析过程中也比较重要，这个步骤是将你前面做的工作量尽可能的展示给大家，具体的可视化技术，可以百度看下，是一个非常专业的学科。

6、报告撰写：展示你整个分析过程中的价值部分，在这里需要结构清晰地展示你整个分析过程，包括你的分析结果和依据，以及你结合业务知识提出的解决方案，最终解决你第一步的业务问题。然后基于报告将分析过程进行落地，为企业产生价值。

如果从不同层面来划分，数据分析还可以得到下面这样的流程。

特别地，在分析层，我们可以分成两部分，一个是建模分析，另一个是描述性分析。

谢谢邀请！

一、数据分析流程：

1.明确分析目的与思路：

一切以解决业务问题为中心，依据分析目标明确思路，打开分析视角，使数据分析框架体系化。

2.数据收集与预处理：

数据来源有Excel/CSV/SQL数据库/NoSQL数据库/Hive数据仓库/外部数据，从数据来源收集数据后需要做清洗工作，包括缺失值、错误值、重复值、异常值等都要处理好，当然还有转换、拆分、合并等等工作也可能要做，这样才能满足后续数据分析的要求。

3.数据分析与挖掘：

使用各种数据分析方法与分析工具（如Excel/SQL/SPSS/SAS/Tableau/Power BI/Python）进行分析挖掘。

4.数据可视化并生成报告：

使用专业化图表，也可以结合表格，最后以报告方式输出数据分析成果。

之前在CDA学了数据分析现在在做电商，感觉就是首先是定需求、定目标，然后提数，做数据处理分析、出报表，研究关键指标，提出运营策略，监督运营情况，复盘，得出结果，这样的过程

统计员工作怎么样上升空间在哪？

统计员的上升空间还是比较多的，我就是统计员转计划员，再做到供应链总监的

平时统计员工作需要做哪些工作呢？或者重点学习哪些能力才能为上升打好基础呢？

古哥认为这几点比重要：1、分析能力；2、整理能力；3、沟通能力；表格能力

统计员的本职工作中最为重要的一个能力之一，这个能力就是平时录入数据如何做到高效、快速！特别强调Excel的能力，所以想要有继续上升的空间，先把这个表格能力学习好。初期先学习Excel的录入技巧，如快捷键及数字小键盘的，再后面重点学习Excel函数。学会了这些，你会发现工作效率提升上去了，节省的时间就可以用来提升自己了。

统计员在统计工作，接触比较多的就是各类统计数据，无论是电子档，还是纸档，都需要整理，对于单据的分类，单据的归档等，做到随时查询，随时找到。特别是[_a***_]需要的数据，一定要重点关注。平时多学习一下整理技巧，文控知识，如文件命名规则、单据归档技巧等等；

平时统计的数据来源或多或少都会有问题，这时候重点系统化思考如何沟通？把沟通能力提升上去！举例说明：某部门上交的数据明显有问题，和上交部门的相关人员沟通，看一下是不是他写错了，还是其他问题？单据缺少签名或填写不规范，可以组织相关部门把规则定好，这样下次就有制度考核了。沟通能力是职场中非常重要的一个能力，对后续上升更高级的管理岗位是一个必备的能力；

统计员上去做管理岗位，管理岗位中对运营能力的要求，能管理能力的要求还有综合能力的要求都是有一定的门槛的，在统计员岗位中，对统计的数据，不光光是录入完了就完事了，平时多留个心眼，结合公司的实际情况，看一下这个数据是否有问题，成本是否合理等。举例：如是车间统计，在统计每天的生产数据时，可以通过生产入库数量来看生产效率，再看品质数据等，在一个周期内（月度）对所统计数据进行不同维度的分析，找到问题点，提出改善方案。

到此，以上就是小编对于如何测试统计能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何测试统计能力的3点解答对大家有用。