华为综合测试和性格测试-华为的综合测试

摘要： 本篇文章给大家谈谈华为综合测试和性格测试，以及华为的综合测试对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、过了华为的三面,最终败在了性格测试,我&*#...

本篇文章给大家谈谈华为综合测试和性格测试，以及华为的综合测试对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、过了华为的三面,最终败在了性格测试,我&*#…￥
• 2、如何评价华为2021秋招性格测试。?
• 3、华为性格测试挂了多久可以重测
• 4、华为性格测试攻略

过了华为的三面,最终败在了性格测试,我&*#…￥

几乎所有大厂都会有性格测试环节，例如华为、腾讯、四大、联合利华等。很多同学以为性格测试只是单纯走个形式而已，并没有很重视，结果寒窗苦读数十载、披荆斩棘过五关，偏偏就卡在了性格测试上……为什么职业性格测试那么重要？其实被性格测试刷下来的朋友，不是他性格不好，只是他和岗位“不合适”。

在求职之路上，你或许曾满怀期待地通过了笔试与面试，以为胜利在望，却在最后关头遭遇了意想不到的挫折。当被告知仅仅是因为“性格测试”而不被青睐，这种体验无疑是让人感到挫败和不解的。这种现象并非个案，大厂如华为和腾讯在招聘过程中对性格测试的重视程度可见一斑。

在985毕业生小仙女的华为秋招经历中，性格测试成为决定录用与否的关键因素，尽管她顺利通过了前三轮面试。在当今职场，性格测试的重要性不容忽视，企业通过它来筛选最适合岗位的人才，而非最优秀者。性格与岗位的匹配度，以及预测员工的发展潜力，使得性格成为决定求职者去留的关键指标。

华为的面试过程并不轻松，尤其是在性格测试环节，据说有超过七成的应聘者在此折戟。性格测试在华为的选拔中扮演着决定性角色，它并非走过场，而是直接关系到是否能够进入最后一轮的考察。华为尤其注重候选人的个性和适应性，这背后体现了他们对员工心理素质和企业文化契合度的重视。

华为： 性格测试让人精神分裂 华为尤其看中性格测试，哪怕过了三面，性格测试没过，华为照样不会搭理你。在业界，华为测试是出了名的人神共愤，很多人表示，为了像华为企业文化靠拢答题，最后搞得人精神分裂。

应聘华为网络技术工程师的旅程充满了曲折。经历了两次面试后，我在性格测试环节遭遇了意外的挫折。尽管HR表示会帮助重新申请，但最终未能成功，简历需封存一年半。华为将性格能力测试外包给SHL公司，测试基于华为的价值观设计题目。

如何评价华为2021秋招性格测试。?

首先，企业设置性格测试的目的并非为了评判优劣，而是为了科学地评估候选人的岗位匹配度。在华为2021秋招的综合测评中，性格测试由知名美国人才测评公司操刀，费用不菲，这恰恰体现了公司对这一环节的高度重视。

首先，性格测试帮助企业提前了解候选人，通过生成的性格侧写，为面试前的初步评估提供依据。其次，随着职责分工的细化，企业能够精准评估求职者与岗位的匹配度，减少不必要的面试流程，提高效率。此外，性格测试还帮助优化面试提问策略，进一步提升面试的针对性。

EPA职业性格测试：主要用于检测被测人在职业情境下的工作风格和行为偏好，通过这一测试，企业可以与职业能力测评相结合，提高选拔的精准度。 MBTI职业性格测试：这是国际通用的性格测试，华为、招商银行、中国银行、百事可乐等多家知名企业都在人才筛选中***用了MBTI。

华为性格测试挂了多久可以重测

总之，华为性格测试挂了之后，应聘者可以在一周到一个月之后重新进行测试。在此期间，他们需要积极进行自我调整和提升，以更好地应对重测的挑战。通过充分的准备和积极的心态，他们有机会在重测中展现出自己的优势和适应性，从而获得更好的招聘结果。

没有重新测试的机会。华为性格测试是每一个有意向进入华为的同学必须要参加的测试。华为性格测试挂了之后，是没有重新测试的机会，测试挂了之后，就代表着这个人在近段时间是无法进入的。

如果非常渴望加入华为，那么等待一年后再次尝试也许是一个可行的策略。虽然性格测试只是整个招聘流程的一部分，但它在评估求职者是否与公司文化相匹配方面起到了重要作用。华为作为一个注重团队合作和高效执行力的公司，性格测试的结果会对其招聘决策产生一定影响。

华为的性格测试不仅重要，还有“一票否决权”，不管你的学历多么TOP，实习经历牛批的天花乱坠，性格测试你不过，挂你没商量。华为2021秋招的研发、非研发岗位中的综合测评环节就是性格测试。

华为性格测试攻略

入职华为研发岗，分享性格测试攻略。 喜欢加班，吃苦耐劳，不计较报酬。 倾向于中庸，避免突出个性。 偏爱稳定性，将稳定置于技术与做事之上。 性格不宜过激，控制情绪，避免夸张表现。 强调团队合作，表达集体意识，避免个人主义。 对于善于领导、有组织力及健谈的题，[_a***_]否定或轻微否定。

华为性格测试104题技巧如下：（1）喜欢加班的人，能吃苦耐劳不计较报酬。（2）喜欢中庸，不要表现自己的特性。（3）喜欢稳定的，稳定超过一切包括技术、包括是否能做事。（4）性格不能过激，不要刻意表现出自己的过激个性，要适当克制自己情绪。

情绪管理是关键，适度克制情绪，避免过激的表现，展现你的成熟与稳重。团队合作是华为的基石，选择强调集体意识和团队精神的选项，展现你的协作能力，而不是领导*。在领导力的问题上，对那些善于领导他人、有组织力的特质，适当表达出不同意或轻微不同意，以保持谦逊形象。

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