干部排名测评报告-干部测评打分表

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本文目录一览：

• 1、干部考察报告范文20篇(精华版)
• 2、干部考察报告格式范例
• 3、干部推荐报告范文
• 4、干部选拔任用工作情况报告(市直机关)

干部考察报告范文20篇(精华版)

考察对象：***，女，出生于**年*月，*族，**市**区人。她拥有大学本科学历，专业为**校园**专业，自**年**月起步入工作岗位，并于**年*月成为中国共-产-党的一员。自**年起，她担任副科级领导职务，并于**年调入市**局，展现出扎实的业务能力和领导才能。

__-4-1312：25：28BY花雨斋 版主考察委员会：本工作小组经过对李白同志进行长期跟踪考察，历时30年，现向版主考察委员会提交考察报告如下：李白，字太白，虽然有关名号经过家族和本人再三强调“白”、“太白”，但无人称其为***，自己也没有提到自己是***一类的任何迹象与特征。

下面就我在街道一年来的工作和学习总结如下： 一是注重学习，办事处制定每周一早上集中学习，每次学习都安排一名干部带领大家一起学习，等传达完精神以后，大家就所学的重要文章进行交流发言，充实了广大干部理论和业务知识，进一步提高大家学习的主动性语言表达能力。

个人提升计划篇一 自身现状分析 （一）优势分析 精力充足，细心，做事积极主动。 处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。 技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。 （二）不足剖析 组织管理能力较弱，沟通水平不高。 英语水平一般。

以下是 整理的初中团委书记述职报告，欢迎阅读！ 篇一 20xx年xx月，本人通过公开选拔到区工作，担任文广新局（原文体局）副局长，随即安排到新区管委会进行挂职锻炼，担任新区管委会主任助理。6月份，全区机构改革中，本人担任区文广新局党组成员、副局长、区图书馆馆长。7月份起，兼任团区委副书记。

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，下面，我给大家介绍一下关于招商方案 范文 5篇，欢迎大家阅读. 招商方案1 按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。

干部考察报告格式范例

1、干部考察材料（一）：按照县委的安排，我们第X考察小组通过多种方式对XX同志在任XXX试用期期间的工作表现进行了全面的考察。现将考察情况报告如下： XX同志具备良好的思想政治素质，强烈的党性观念。他重视学习，时刻铭记时代赋予的责任，坚守岗位，自觉维护党的形象，并全心全意为人民服务。

2、干部考察报告【一】 XX年XX月XX日，按照市局党组的安排，市局党组成员、副jú长***率市局人事教育科科长***对**质监局党组副书记、副j局长**同志拟任**质监局党组书记、jú长职务进行考察，考察情况如下： 基本情况 **，女，汉族，生于1968年3月，四川省三台县人，***党员，大学文化程度。

3、第一部分写干部思想倾向、政治表现和贯彻党的路线、方针、政策的情况。）×××年×月于×××大学×××专业毕业。工作中，认真学习政策、法规和有关业务知识，不断提高政治理论、政策水平和业务能力。

干部推荐报告范文

她是这样想的，也是这样做的，在组织战线上一工作就是xx年，充分展示了新时期组工干部的新形象。

关于推荐后备干部建议人选的报告XXXXX：根据XXXXXX〔XXXX〕XX号文件精神，我办统一部署，结合实际，认真制定工作方案，严格按照工作程序，经过两轮民主推荐和公司办公会议集体研究后，确定XXX、XXX、XXX等X位同志为后备干部建议人选。特此报告。

推荐提拔干部同志考察情况报告X，男，汉族，X年X月出生，X市X人，***党员，大专文化。X年X月至X年X月在X工作，现任X。该同志工作扎实、作风正派，成绩显著，先后被评为X、X、X。政治过硬。

单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。科级干部考察材料二：，男，汉族，湖北××人，19xx年××月出生，大学本科学历， 19xx年×月参加工作，19xx年加入中国_，现任××市××协会下属×地产代理有限公司经理，工程师。现实表现坚持学习，严格要求。

渐渐地，我成为了老师们眼中的好帮手，同学们眼中的好榜样。我不仅学习好，其它科目也样样精通。美术课上，挥起我的小画笔，一个个栩栩如生的图案便展现在纸上了；劳技课上，动起我的小手，一个个可爱的小动物便在我灵巧手下诞生了……我关心集体，友爱同学，相互交流，共同进步。

干部选拔任用工作情况报告(市直机关)

干部选拔任用工作情况报告（市直机关）近年来，市xx党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。

市直机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的，通过三跨的办法选配，为年轻干部顺利成长畅通了渠道。2012年以来，我市通过公开选拔、公推公选、公开竞聘等形式，提拔任用正、副县级年轻领导干部28人，其中35岁以下的13人，占46%。严格要求，动态管理。

开展大规模培训干部工作，市以上干部培训机构调训率达到100%。“五个一批”干部培养工程。

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