
干部选拔的能力素质测试,干部选拔的能力素质测试是什么


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于干部选拔的能力素质测试的问题,于是小编就整理了3个相关介绍干部选拔的能力素质测试的解答,让我们一起看看吧。
基层干部能力短板有哪些?
一是缺乏谋全局的战略思维能力。要在纷繁复杂的内外环境中能够正确把握事物发展的总体规律,并基于系统化思维从根本上解决问题的能力。
二是缺乏矛盾化解能力。随着我国社会逐渐迈入风险社会,防范化解重大风险的能力显得尤为重要。
三是缺乏求真务实能力。作为一种工作作风,求真务实是各级领导干部的立身之本和成事之要,也是对领导干部最朴素、最基本的要求。
铁路系统的基层干部从来源分有三大部分。
一是高校毕业生。
二是部队复转军人。
三是有背井的三无干部。
第一种人(干部),学历高接受新知识快,短板是入职时间短,应急处置能力不足。
第二种人(干部),文化素质相对低,接受新知识慢。以上两种干部对事业十分敬业。对第三种不予评价。
基层干部能力短板要分不同时期和不同地方来回答。比如在西部地区,虽然现在干部学历很高,人数也不少,各种机构也应有尽有,但基层干部忙于事务,业务工作开展并不好,特别是带领群众发展经济的能力和处理基层稳定解决村民矛盾***等问题的能力不足。
基层干部能力的短板,有的时候可能是这个干部的文化层次会很低。可能年龄大一点的基层干部学历比较低。这是他们的短板,但是他们的经验却很高。因为年龄的原因,还有基层的工作时间的很长的原因,他们的工作能力一定是非常强。短板也就是不能与时俱进了,因为年龄的原因可能电脑方面会不太懂。
素质能力和能力素质的区别?
两者相似且紧密相关,素养是能了的基础。它们同时都是潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素。
能力素质是它是一个整体的、综合性的概念,各种不同的知识、技能与职业素养共同作用、影响个体行为,它们的组合便构成了个体的能力素质结构。
素质能力具体表现在:
1、合理利用与支配各类***的能力。在时间上选择有意义的行为,合理分配时间,计划并掌握工作进展;在资金有限的情况下制定经费预算并随时做必要调整;获取设备、储存与分配利用各种设备;合理分配工作,评估工作表现。
2、处理人际关系的能力。能够作为集体的一员参与工作;向别人传授新技术;诚心为顾客服务并使之满意;坚持以理服人并积极提出建议;调整利益以求妥协;能与背景不同的人共事。
3、获取信息并利用信息的能力。获取信息和评估、分析与传播信息,使用计算机处理信息。
4、综合与系统分析能力。理解社会体系及技术体系,辨别趋势,能对现行体系提出修改建议或设计替代的新体系。
5、运用特种技术的能力。选出适用的技术及设备,理解并掌握操作设备的手段、程序;维护设备并处理各种问题,包括计算机设备及相关技术。
综合部门领导干部需要具备那些能力,如何在实际工作中提升?
一、科学决策能力。领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。
二、贯彻执行能力。领导干部要善于贯彻执行国家法律法规和上级局的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和***贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
三、组织管理能力。领导干部要善于把单位的目标同干部职工的实际状况结合起来,统筹兼顾。正确处理各种关系,合理组织各方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效果。
四、综合协调能力。领导干部要善于团结各种人,与其合作共事。要善于激发全局干部职工的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。要善于社会交往,使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。
五、选材用人能力。领导干部要根据职工各自的特点,把合适的人放到合适的岗位,这样才能最***挥每个人的能力,保障工作顺利开展。
六、处事应变能力。领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作,必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。
七、开拓创新能力。领导干部不能一味墨守成规,必须敢于突破,敢于创新,以大无畏的精神,在旧有的基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进事业不断发展。
领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
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