本文作者:交换机

如何测试对方的感觉能力,如何测试对方的感觉能力呢

交换机 05-24 10
如何测试对方的感觉能力,如何测试对方的感觉能力呢摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何测试对方的感觉能力的问题,于是小编就整理了1个相关介绍如何测试对方的感觉能力的解答,让我们一起看看吧。职场中,总觉得下属能力...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于如何测试对方感觉能力问题,于是小编就整理了1个相关介绍如何测试对方的感觉能力的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场中,总觉得下属能力不够怎么办?

职场中,总觉得下属能力不够怎么办?

这是一个好问题,我刚做领导时,也常常抱怨下属能力不够,觉得自己就像救火队员,疲于奔命。

但是,其实这是一种非常正常的现象,如果下属能力都很优秀,没有缺陷,那么管理者还存在什么价值呢?

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(图片来源网络,侵删)

所以管理者的第一要务就是:让下属成长,变的优秀,甚至卓越,最后走上管理岗位,优秀到让自己也能更进一步。

那我们应该如何做呢?

不少公司有健全的培训体系很好,但是作为团队领导也得建立团队内部培训体系

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因为标准化培训,很难因材施教,弥补团队成员的短板。唯有内部培训,才能帮成员更好的提升。

如何做做好呢?

①明确培训时间每周拿固定时间出来和团队成员一起做复盘/分析,基于合适的案例,帮助他们做培训。

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②明确培训内容每周或者每月确定一个或者几个选题,让大家做好准备,围绕培训内容做学习

③明确培训的奖惩:自己拿出一部分资金或者团队资金出来,针对培训的结果和过程,设置奖惩措施。

第一,一个下属的能力正常来讲考虑更多的不是高低之分,而是不是团队所合适的,合团队成员合作是不是能形成互补。第二,一个人考评一般从态度和能力去分析,下属如果态度端正,肯吃苦,能力如果不能达到团队要求可以通过培训、训练得以提升。第三,带出合适的人是上司的基本能力要求,建议上司反省反思是方法有问题还是执行有问题。第四,带人的套路一般是给项目,量化工作目标,让其成长,正所谓以人为本以事为先。以上建议,希望对你有帮助。

下属能力如果很差,就会让自己很累。有的问题,教了他半天也不会,还不如自己亲自上手,几分钟就解决了。所以常常感叹:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。

但是,职场就是一个小社会,同时也是一个大舞台,这里面一定是存在形形***的人才会精彩。我们没有办法去改变别人的能力,但是,作为一个主管或者领导,却可以根据不同人的能力,合理安排不同的工作,大家形成协作,一起来完成工作任务

所以,感觉下属能力不够,有两种情况,根据情况不同,***取的方法也不同。

第一种情况,没有给下属安排合适的岗位,所以他的能力没有发挥出来。

这种情况的解决方案就是给他换个岗位,或者把团队的工作进行分工,让他去担任一些适合他的工作,为团队提供服务。没有没用的垃圾,只有没用对地方的宝物。作为领导,也需要有一双发现人才的慧眼,找到不同的人身上不同的亮点,才能更好地带领团队为公司创造价值。

第二种情况,下属不适合在公司所在的行业发展

任何公司都是以盈利为目的的,不是慈善机构。培养人是需要成本的,公司不可能把每一个人都培养成人才留在公司发展,所以,每个公司都有一套筛选人才的机制,用机制来评判是否能力不足是最合适的,光靠个人感觉去评判是不准确的。如果下属确实能力不足,他自然会被公司的机制淘汰掉。或许,他到了其他行业就能够发挥出他的能力。

作为一个带团队的人,要掌握一个判断下属能力状态的方法。我们不能笼统地把下属分为有经验的、没经验的,能力强的、能力差的。任何能力都可以分为五级:知识级,规范级,技巧级,技能级,变通级。

 

知识级能力:具备了完成所在岗位工作的专业知识;规范级能力:能够按照流程、步骤去操作,只是僵化地执行;技巧级能力:对于所从事的工作有了一些心得、窍门,但很零散,达到技巧级,一般至少需要三年时间;技能级能力:能独立处理本岗位发生的各种问题,能够撰写有效的系统改进方案,达到技能级,一般至少需要五年时间;变通级能力:就是无论出现何种情况,都能应对,甚至换了岗位,依然能把工作做得很好。达到变通级,一般需要八到十年的时间。

 

按照五级能力划分,对所有下属的能力做个判断,然后根据每个人的情况制定针对性的培养计划。从以上分析中我们可以看出,要想当别人的师傅或者成为内训师,能力必须达到技能级以上。

 

除了按照能力等级不同,制定不同培养方案之外,作为团队领导者还有意识到,团队成员之间本就是能力互补,甚至角色互补,不可求全。团队里人可以少,但角色不能缺。九个角色:创新者,外交家,实干家,推进者,协调者,监督者,完美者,专家,凝聚者。每个角色有其典型特征,也有突出的缺点,如图示。

 

针对不同的情况,团队领导者要***取不同的对策:

创新者,鼓励创新者多提建议、多出创意,引导其与同事和睦相处;

到此,以上就是小编对于如何测试对方的感觉能力的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何测试对方的感觉能力的1点解答对大家有用。

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