本文作者:交换机

汽车维修供应能力测试,汽车维修供应能力测试题及答案

交换机 06-03 21
汽车维修供应能力测试,汽车维修供应能力测试题及答案摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修供应能力测试的问题,于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修供应能力测试的解答,让我们一起看看吧。维修岗位的考核制度?评估机...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于汽车维修供应能力测试问题,于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修供应能力测试的解答,让我们一起看看吧。

  1. 维修岗位的考核制度?
  2. 评估机构是否可以参与旧机动车的收购与销售?
  3. 万用表测自吸泵好坏?
  4. 汽车维修都有什么部门?

维修岗位考核制度?

  动力车间员工专业水平考核方案  岗位:维修班长  考核项目

1、设备完好率≥96%  

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(图片来源网络,侵删)

2、维修合格率≥***%  考核办法:1、对维修合格率的考核  通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联,一联给维修人员作为维修通知单,另一联给生产部统计,进行综合计算得分。(此单应有序列编号)。  〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分,平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分,此得分作为维修合格率综合得分。  2、对设备完好率的考核  根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间,算出故障时间,现估计每个工段设备每天工作时间为:  收奶工段:8小时/天  预处理工段:12小时/天  UHT工段:14小时/天  灌装工段:12小时/天  外包工段:8小时/天  化验室:8小时/天  锅炉工段:24小时/天  水、电、压气设备:18小时/天  后勤:8小时/天  每个工段设备完好率=(每月工作小时数—故障小时数)/每月工作小时数*100%  设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。  维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10%  岗位:维修工  专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分(100分制)*10%+动力车间主任打分*10%  岗位:操作工  专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10%  岗位:锅炉班长  专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10%  岗位:司炉工

评估机构是否可以参与旧机动车的收购与销售

这要看评估机构是否符合以下条件。 设立旧机动车交易机构所需条件:注册资本不低于500万元;有固定的交易场所,场地面积不低于10000平方米;有专业的评估定价人员;具备车辆检测、维修、配件供应等设施;具备旧车收购、销售、寄售、代购、代销、租赁、拍卖、美容和信息服务功能;符合国家、省、市旧机动车行业发展规定。

万用表自吸泵好坏?

万用表可以用来测试自吸泵的好坏。首先,将万用表调至欧姆档位,然后将表笔连接在自吸泵的电源线上,另一端连接在自吸泵的接地线上。

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如果万用表显示出任何电阻值,则说明自吸泵电源线接触不良或自吸泵电机已经损坏。

另外,还可以测试自吸泵的电容器是否能正常工作,同时还可以检测自吸泵的电源供应是否稳定。因此,万用表可以帮助我们快速准确地判断自吸泵的工作状态,从而及时进行修理或更换。

汽车维修都有什么部门?

汽车维修中心一般设有管理经营部、财务部、安保与后勤服务部、客户管理与接待部、车辆修理部(机、电、钣金、喷漆、检验)、材料供应部等几个主要部门,其余要根据需要可以单独设立部门也可以含在其他部门中,根据自己的管理需要设立。

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服务顾问若干,也叫维修顾问 前台主管1。 服务经理1 车间主任1 钣喷技师若干 机修技师若干 喷漆技师若干 学徒若干 调度1-2 配件计划员,仓管员,主管 各一名 保险员1-若干 财务部门 部门分类 前台,维修接待部门 厂长/服务经理 维修车间部门 配件部 保险业务

到此,以上就是小编对于汽车维修供应能力测试的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修供应能力测试的4点解答对大家有用。

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