
组建压力测试团队的目的,组建压力测试团队的目的是什么


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于组建压力测试团队的目的的问题,于是小编就整理了1个相关介绍组建压力测试团队的目的的解答,让我们一起看看吧。
关于培训期员工培训周期长,入团队压力大,如何创新新人管理更好促进新人成长?
有哪些类型的新员工入职培训?
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操作类,制造业,轻工业,都属于这类。那就要拆分动作,手把手师傅教。
操作还有特殊精细类,比方说手术见习医生,这就要有完整的培训计划,有一对一导师跟进。
情景类,技能在不同情况不断变化,比如销售,比如警察,什么时候***取什么策略?这就需要大量的案例和资深导师带,这里还有严格的程序。
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半工程类,目前有很多工程师商人,这类语言从用户端到设备端两段式培训。
最后还有管理培训生,以后要成为管理者,就需要进行轮岗。
新员工的培训期由工作的类别,复杂度决定,可以和HR,聊一聊,有没有可能技能培训压缩,还有如何积累隐性知识,这都是公司级的知识管理,不仅仅是新员工培训的事儿了。从组织层面看新员工培训,你会更清晰。
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