干部能力测试模型-干部能力考核指标

摘要： 今天给各位分享干部能力测试模型的知识，其中也会对干部能力考核指标进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、如何利用电力中层管理干部技...

今天给各位分享干部能力测试模型的知识，其中也会对干部能力考核指标进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何利用电力中层管理干部技能培训建立能力素质模型
• 2、全方位了解胜任力模型
• 3、如何做胜任力模型
• 4、领导干部行为能力情景模拟测试是什么?
• 5、职业素质能力模型有哪些
• 6、领导干部行为能力情景模拟测试

如何利用电力中层管理干部技能培训建立能力素质模型

第一步骤——训前调查。做好学员的训前调研，了解和掌握学员经历的培训概况以及工作常用管理技能的理解和需要，重点是了解本次培训的学员学习期望和目标。第二步骤——训中实施。

理论上可以根据胜任素质模型的思想，从管理者的胜任素质模型中提炼出企业中层管理者胜任素质特征，通过其胜任素质特征，进而去判断中层管理者的内在素质和发展潜力，为组织绩效的进一步提升提供了工具和手段。

因此，找到对经营结果最有帮助的行为和能力，了解如何有计划地建立和培养这样的能力，才能建立能力素质模型。能力素质模型的作用，以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系，成为企业人力***管理各项活动的基础。

全方位了解胜任力模型

核心胜任力：核心能力素质是基于公司核心价值观、企业文化与战略愿景，要求全体员工都应该具备的能力素质。职系通用胜任力：是以岗位序列所要求的能力素质。

品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。

简单来说，素质模型、能力模型，我们可以把它等同于胜任力模型，领导力模型则是专门针对中高层管理人员的胜任力模型。全能力模型则是把任职资格当中的专业知识、技能等方面的内容并入到胜任力模型当中，即打通冰山以下和冰山以下两部分。

员工胜任力模型有：全员核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力。全员胜任力：基于企业核心价值观及发展战略以及企业最基本的文化理念，企业全员的核心胜任力，动机成就欲望就是全员胜任力之一。

胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型，包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。

如何做胜任力模型

选择适合企业的建模方式。建立胜任力模型有多种方法可以借鉴，如借鉴已有的胜任力模型库、内外部专家研讨发、测评建模法、针对绩效优异者的访谈等，企业可以根据适合自己的情况选择建模方式。

第三步：建立胜任能力模型。通过行为访谈报告提炼胜任特征，制定胜任力词典并创建胜任力模型。按照组织所需的专长和技能，胜任力模型通常包括三类能力：核心胜任能力、通用胜任能力和专业胜任能力。第四步：对胜任能力进行分级描述。

实际上，建立胜任力模型有多种方法可循，如借鉴已有的胜任力模型库、内外部专家研讨法、测评建模法、针对绩效优异者的行为***访谈法等，这些方法都是被实践证明行之有效的。

领导干部行为能力情景模拟测试是什么?

领导能力测试则主要通过报考者对案例的分析判断，测试报考者的分析判断能力、决策应变能力、综合协调能力和解决实际问题的能力。

情景模拟测试是一种评估个人或团队在特定情境下表现的方法。常用的情景模拟测试类型如下：管理游戏：这是一种模拟真实商业环境的游戏，旨在评估被测试者在复杂情境下的决策、团队协作和问题解决能力。

“文件筐测验”又称“公文处理模拟测验”，作为一种个人综合性笔试测验，特别适合于中、高级管理人员的能力测评。传统的个人能力笔试测验常常与实际工作内容相距甚远。

公文筐测试是一种通过模拟真实工作场景中的公文处理流程来评估候选人的能力和技巧的方法。在这个测试中，候选人需要根据给定的公文材料，按照规定的程序进行处理和回复。

情景模拟的题目一般相对比较困难，如果单纯说理，很难达到沟通的效果，这个时候，举例子就是一个[_a***_]好用的方法。举例子的时候，例子可以是自己的亲身经历，也可以是其他的例子，总之，要打消对方的疑虑、困惑或者排斥情绪就好。

下面以管理人才测评中经常***用的公文处理、无领导小组讨论和管理游戏方法为例对情景模拟法作进一步说明。

职业素质能力模型有哪些

职业素质能力模型有：通用能力、可转移的能力、独特的能力。

能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

通常员工的能力素质模型包括了三个维度：知识，能力和品格。知识包括行业知识，专业知识。能力有基础能力和专业能力。品格包括：工作态度，职业道德，个人品德等。

借用冰山模型。 冰山上面：管理者十大素养+领导力。 冰山下面：理性思维+感性思维 一线管理者职业素养通用模型，简约但不简单。 大道至简，越简单越不容易做好。

领导干部行为能力情景模拟测试

领导能力测试则主要通过报考者对案例的分析判断，测试报考者的分析判断能力、决策应变能力、综合协调能力和解决实际问题的能力。

公考：情景模拟类面试题1 张志军经过党政领导干部公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对机关工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关工作的改革方案》。

工作情景模拟测评的方法包括公文筐测试和沙盘推演测试。公文筐测试是一种通过模拟真实工作场景中的公文处理流程来评估候选人的能力和技巧的方法。在这个测试中，候选人需要根据给定的公文材料，按照规定的程序进行处理和回复。

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