北京高潜人才测评报告解读-北京高潜人才测评报告解读电子版

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本文目录一览：

• 1、《高潜人才HIPO评估与发展宝典》简析
• 2、高潜人才发展项目设计实例
• 3、企业为什么需要做人才测评呢
• 4、拯救HR—如何快速识别高潜人才

《高潜人才HIPO评估与发展宝典》简析

1、高潜人才留任计划涉及招聘、工作环境与团队支持。企业应从招聘阶段开始关注员工期望，确保公平对待，营造积极工作氛围，增强员工忠诚度。通过留任***，高潜人才得以在企业中持续发展。《高潜人才HIPO评估与发展宝典》报告提供了深入洞察，帮助企业在复杂环境中培养高潜力人才，实现竞争优势。关注“帅观人力”公众号，获取更多人力管理知识。

高潜人才发展项目设计实例

1、高潜人才发展项目设计实例如下：项目背景 公司处于高速扩张期，急需快速提拔或引入省区总、城市经理、店长等关键岗位人才，特别是需要填补10+个门店店长职位的空缺，并***年度新开5个门店。需求与目标 需求：确保组织对店长人才的需求得到满足。目标：通过人才储备与培养，助力业务平稳发展。

2、在企业竞争激烈的今天，挖掘和培养高潜人才是关键。个人发展***（IDP）犹如一幅精细的路线图，引导员工从兴趣、目标和能力提升的多维度构建职业发展路径。IDP的精髓在于其全面的实施策略：公司倾力投入，提供丰富的培训***，如麦肯锡导师制的典范，通过一对一的辅导，确保每季度的评估与反馈环环相扣。

3、培养项目应从三个层面进行设计：修心塑人，通过自我反思和领导力培训，提升自我认知；求取新知，通过专业和管理课程，拓展知识边界；迭代力行，通过团队学习和个人发展***，将知识转化为行动。通过识别、培养和保留高潜人才，企业可以建立稳定的人才梯队，为企业长远发展提供坚实的人力资源基础。

4、能力与素质导向：注重培养和发展个体的核心能力和综合素质，包括专业知识、技能、创新能力、领导力、沟通能力、团队合作等。潜力与发展导向：关注个体的潜力和可持续发展，通过提供培训、学习机会和挑战性项目，帮助他们不断成长和进步。

5、简介：北森的AFAST高潜人才模型定义了未来领导人的关键特质。特点：通过抱负、学习、人际和跨界思考四个方面来评估和培养高潜人才，对于企业的未来发展和领导层建设至关重要。

6、第注重在岗实践 我们都知道7-2-1学习法则，也就是一个人的学习和成长，70%是靠工作实践。高潜人才，也必须实践中，才能培养出来的。组织在设计高潜人才培养项目时，比如说是两年培养周期，首先，要定义两年后对标岗位的评价标准。

企业为什么需要做人才测评呢

企业需要做人才测评的原因主要有以下几点：全面评估与排查风险：在外部招聘过程中，人才测评可以全面评估应聘者的能力和素质，有效排查潜在风险，确保企业招聘到合适的人才。提升招聘准确率：通过人才测评，企业可以更准确地判断人职匹配度，识别出最优秀的人才，从而提高面试的准确率，避免后续因人职不匹配而产生的问题。

进行人才测评的主要原因包括以下几点：提高人员甄选效率和准确度：人才测评能通过科学的手段和方法，对人的基本素质和绩效进行测量和评定，从而提高企业在人才选聘过程中的效率和准确度，确保录用到最适合的人选，降低因错误录用不适当人员而带来的风险和成本。

人才测评在多个方面展现出其重要性。在企业外部招聘过程中，人才测评可以全面评估候选人，有效排查潜在风险，判断人职匹配度，确保招聘到最优秀的人才，从而提高面试的准确率。在企业内部评估盘点中，通过人才测评可以清晰了解员工素质状况，优化内部人才配置，促进员工自我提升。

拯救HR—如何快速识别高潜人才

结构化面试法是高效识别高潜人才的有效工具。基于人才画像设计标准化问题，进行深入提问和追问，能更全面地评估候选人的胜任力和未来绩效。STAR 原则是提问的关键，通过这一框架，面试官可以引导候选人讲述具体情境、任务、行动和结果，从而深入挖掘其潜在信息。测试工具的***可以进一步提升评估的准确性和效率。

明确目的，确定高潜人才的标准是第一步。这要求对公司的需求有清晰的认识，根据现有咨询公司的模型，结合内部研讨，明确高潜人才的定义。益才模型中，高潜人才通常具备学习能力、目标导向、洞察能力、进取精神和全局意识。

首先要确保高潜人才项目以加速个人成长（而不仅仅是识别）为重点，并为高潜人才项目的运作建立明确的指导方针。其次，企业需要拓展其对领导潜力的认识，从挑选少数几名高潜人才转变为能够释放企业内更多员工的领导潜力的方法。

识别“高潜人才”的第一步，是先要有[_a***_]清晰的“高潜人才画像”！ 这就跟你开车用的GPS导航是一样的，你要先知道目的地，我才能帮你规划如何到达。

识别人才的独特优势千里马之所以能成为千里马，是因为它日行千里，速度惊人，有其它马无法比及之优势，也就是我们传说的独特性。我们在识别人才时，一定要看其独特的地方，无论是在性格上的，能力上的，还是在境遇上的等等。

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